开卷有益，百读不倦，仁者见仁，智者见智。无人会否定《孙子兵法》是这样的杰出。或许正是由于如此，才让大家感觉它离大家非常遥远，而爸爸告诉我：“不要管我们的见解是不是是正确答案，‘水因地而制流，兵因敌而获胜’，答案因状况而不同。”既然这样，那样不要背负过于沉重的使命，我翻开了它，紧接着，一叶智慧的轻舟开始驶向我心灵的港湾。
孙武先生开篇就指出需要通过敌我双方五个方面的剖析，七种状况的比较，得到详细情况，来预测战争胜负的可能性。这是战前的十分要紧的筹备。其实不止是在战争中，事前筹备应该成为大家每一个人的平时习惯之一。虽然不可能任何事都在事前作好筹备（当然也没这个必要），但这的确是个要紧的习惯。
我曾听说过一个会前公告单的故事。
一个企业在开会之前会向每个参会者发公告单，上面指明了会议的主题、参会职员的范围、会议的主持人等。不要看这只不过一个非常小的举动，它传达了很多必要的信息。这类信息会自然而然的提醒并督促与会者为会议作提前的考虑和筹备。这样，不只提升了会议的水平而且提升了效率。
培养事前筹备的习惯，使大家在处置一些大的问题上有更全方位地知道、剖析事物的能力，从而处置好大家所要做的所有。
“孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”意思是说：以前擅长用兵作战的人，一直第一创造自己不可战胜的条件，并等待可以战胜敌人的机会。是自己不被战胜，其主动权学会在自己手中；敌人能否被战胜，在于敌人是不是给大家以可乘之机。
这告诉大家要学会主动。假如你不选择，其他人会替你选择的。大家都不愿作任人摆布的棋子。在有的重点的时候，大家根本不可以使自己处于被动，在无从选择的境地里做出被迫的选择，那肯定不是的选择。
因为对比，世界变成了另外一个样。此即为“乱生于治，怯生于勇，弱生于强。”因此，在大家面对一个无论是多么大的困难的时候，请在心中默念这句话，把困难看作是弹簧一样。假如你在它面前腿软，它会变得比你想象的更不可征服，你注定要失败的；假如你傲视它，那样当困难向你屈服，你会发现，你战胜它完全是由于你相信你比它强。
孙子说：将领有“五危”即为将者的五个弱点。而且强调：“覆军杀将，必以五危，不可不察也。”看来这“五危”的确是“致命”的。
人应该牢记他的弱点。在大家所做错的事情中，有相当一部分来自于大家的弱点。有时大家并未知道，但会因我们的弱点而下意识地犯了错误。因此绝对不可以小视。
既然将领的五危可以被总结并列举出来，说明大家的弱点是可以被知道的，除去你是个不会剖析和深思的人。
这段日子，我并没弄懂什么叫做战争，我只不过从书中的话语里获得了我们的领会。或许这类领会非常不成熟、非常不健全，但既然这是一本学以致用的经典，只须会用，就是有收成的。《孙子兵法》文字低于五千言，可带给我的东西将会是无穷无尽的。说实话，不可以在此继续与大伙推荐我的感言，真让我有的遗憾。还有那样多的思想等待我去探讨、去发现。
还是爸爸说得对：“每一个人都能有不一样的收成；从不一样的角度可以解析出不一样的思想；在不一样的年龄可以品味出不一样的味道；处不一样的心理可以感受不一样的意境；经不一样的体验可以顿悟出不一样的哲理……所以，它可以反复读。读他千遍万遍，思它千回万回，议它千次万次，用它千事万事……”